为进一步加强地质灾害及雨季“三防”管理，强化汛期安全防控力度，有效管控重大灾害风险，热电公司早计划、早准备、早部署，奏响“三部曲”，切实把各项工作落实到位，全力做好防汛准备和各类灾害预防，确保雨季机组安全运行。

热电公司提早开启汛期“备战”模式，认真贯彻落实上级各项防汛工作部署，成立雨季“三防”领导小组，制定印发《2024年地质灾害及雨季“三防”工作安排》，针对入夏以来的降雨天气，积极做好“防汛、防雷电、防排水”应对工作，明确防汛目标和防汛重点部位，广泛宣传防汛知识，组织开展雨季“三防”应急演练，落实汛期汛情报告制度和各项应急措施，不断强化全员应对气象灾害的应急处置能力，并要求全体干部职工树牢超前防范意识，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，组织各车间对各自区域地面排水设备、防雷电装置和通信设施进行重点检查维修，细化日常维护检查工作措施，确保设备和排水设施完好有效，为安全度汛提供有力保障。

热电公司严格按照雨季“三防”工作安排和应急预案要求，进一步强化“三防”物资储备管理，组织工作人员对雨季“三防”物资进行逐项检查，摸清防汛物资储量、使用情况和存放地点，更新补充器材、工具、设备备用品，及时备足“三防”所需各类物资；积极完善“三防”物资清单，建立专用台账，对物资进行统一集中保管，经常性维护、保养，确保紧急关头调得出、用得上、能使用；同时，进一步加强储煤场管理，认真做好储煤场防汛所需物资准备，为汛期机组稳发稳供提供充足原料保障。

热电公司积极建立完善雨季“三防”隐患排查治理制度，有针对、有重点对全厂开展防汛“地毯式”隐患排查，进一步加强污水泵房、变电所、沿河护墙、新水厂取水口、深沟等场所巡回检查，对查出的隐患问题制定切实可行治理计划，落实整改措施和整改责任人，确保问题“条条有整改、件件有落实”；严肃值班纪律，强化责任追究，强化汛期监控和监测，切实做到领导到位、隐患治理计划到位、信息接收与值班工作到位；同时，热电公司各车间部室积极建立健全各自应急救援队伍，定期组织开展抢险救灾演练，进一步提升队伍协作实战能力，提高应急预案的实用性和可操作性，确保战时“拉得出、打的赢”。