今年以来，天宝煤业公司将反“三违”作为抓好日常安全生产管理工作的重点，严格落实“四位一体”流程作业，靶向出击狠抓“三违”，精准施策治理“顽疾”，提升全员安全意识，全力保障各项工作安全顺利开展。

压实安全思想防线

制定下发“三违”管理制度，成立“三违”管理领导小组，对“三违”的界定、管理措施、考核办法作出进一步明确和细化，大力推进危险预知、安全站位、安全确认、流程作业“四位一体”管理标准，围绕制度执行与现场管控暴露出的问题，组织开展“安全访谈”“安全生产大家谈”等活动，统一全员思想，夯实安全基础保障能力；同时，各区队、项目部扎实推进“631”培训模式，利用班前会深化职工安全教育培训、事故警示教育和每日一题、每周一课、每月一考固定动作，组织职工认真学习本岗位相关“三违”行为，并让违章人员现身说法，对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行深刻分析，制定纠正措施，持续开展安全思想教育；采取随机抽考、日常检查、视频检查等方式，督促各级人员严格落实“四位一体”流程作业，把作业现场作为课堂，严厉整治“三违”行为，确保违章行为无处遁形，进一步增强职工自我保护意识，自觉遵章守纪、规范作业。

防范化解安全风险

以用好视频监控系统“反三违”为抓手，以规范操作人员行为为主线，以防范化解安全风险为目标，天宝煤业公司在露天矿调度室和矿井调度室分别设立集中查纠点，安排专人24小时全覆盖不定时全天候监控井上下各作业地点；要求各级管理人员借助视频监控系统、智能手机等载体，开展全员参与反“三违”活动，对发现的违章行为及时拍照揭丑，进行责任落实，形成每时每刻动态抓安全的良好氛围；同时，针对安全生产管理“点多线长面广”特点，定期研究部署安全工作，把握“现场”和“班组”两个关键，扎实开展以安全生产为主题的实践活动，创建党员安全责任区、党员安全示范岗，开展党员反“三违”、党员“三无”活动（党员身边无‘三违’、无事故、无隐患），引导广大党员到一线、亮身份、反违章、树形象，带头执行规章制度，查风险、除隐患，持续保持反“三违”的高压态势。

筑牢安全生产底线

天宝煤业公司积极创新反“三违”模式，建立健全反“三违”工作责任追究和奖惩机制，严格落实“职工查‘三违’，公司给奖励”措施政策，对反“三违”工作成绩突出的职工进行表彰奖励，激发全员反“三违”积极性、主动性，从而严格要求自身杜绝“三违”；同时，每月统计身边“三违”案例，编制“三违”行为清单，对“三违”人员进行通报，通过正向激励和反面警示相结合方式，充分发挥好奖惩杠杆激励和鞭策作用，引导职工树立参与维护安全生产工作的荣辱感，引导职工自觉遵章守纪，增强自保互保联保意识，杜绝“三违”行为，增强自我约束、自我控制、自我监督和自我管理能力，确保各项生产作业安全有序开展。